한경희생활과학의 Japan진출 戰略,한경희생활과학,한경희생활,Japan진출instance(사례),Japan진출
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작성일 22-12-30 09:55본문
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국제경영론 8조
한경희생활과학의 日本 진출 전략(strategy)
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Contents
한경희생활과학의 현재상황과 해외진출의 당위성
1
가치사슬analysis(분석)
2
진출예정국가의 선정
3
日本 의 외부環境요인과 이에 따른 대처방법
4
구체적인 진출 전략(strategy)과 결정 이유
5
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한경희 생활과학의 현재상황
자본금 3억원, 직원수 150 여명, 판매액 1300억
회사의
규모
스팀청소기, 스팀다리미, 워터살균기,
음식물처리기, 진공청소기
생산
품목
가전생활용품 제조 및 판매업
사업
분야
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스팀다리미
스팀청소기
진공청소기
음식물
처리기
워터살균기
품목별 구분
리홈, 카처, 쿠첸
테팔, 필립스
경쟁자 없음
웅진, 루펜
필립스, 닐피스크
주요 경쟁자
한경희 생활과학의 현재상황
_SLIDE_5_
해외진출 결定義(정의) 당위성
이익의 창출
해외진출
시장
포화상태
시長點유율
70%대
VISION
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가치사슬 analysis(분석)
기업의 하부구조 - 경영일반
인적자원관리 - 성과주의조직culture
R&D - 아이디어 경영제도
구매,
재고보유,
- 현금 결재 sys,
- 현지업체와의
협력
생산
- 中國의 생산공장을
이용하여 부품생산
- 현지조립방식
물류,
판매, 마케팅
홈쇼핑 기업과 제휴
비용의 절감
대리점 지원,
고객서비스
- 부족한 A/S자원
- `찾아가는 서비스`
R
G
A
I
M
N
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가치사슬 analysis(분석)
기업의 하부구조
CEO의 능력 여성경영자로서 소비층의 성향파악 용이
인적자원관리
R&D
확실한 포상금 제도 인사고과 상위 10% 1억원 지급
능력제 인사제도 연 2회의 Promotion
선행기술 확보 Project Team 제도, Think Time
품질혁신 소비자 입장에서 만족스런 제품만 출시
…(drop)
설명
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