[original]경영계획의 의의
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작성일 23-02-01 13:20
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계획의 필요와 중요성을 강조한 것이다.
따라서 경영계획이란 기업의 未來(미래)지향적인 목표(目標), 절차, 예산, 경영과정 등을 설명하고 이를 가장 합리적으로 달성할 수 있도록 未來(미래)의 설계와 구상을 하는 것을 말한다. 조직도 개인과 마찬가지로 목표(目標)를 설정하고 현재보다 더 나은 곳을 향하여 나아가게 된다.
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<그림> 경영활동의 과정
경영계획의 의의
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순서
설명
그러므로 未來(미래)의 기업 활동의 수행에는 여러 가지 대체적인 안(alternatives)들이 있으며 이러한 대안들 중에서 최적의 것을 선택하고 이에 의거해서 기업 활동을 선택하게 되면 가장 합리적인 기업 활동을 수행할 수 있다아 이와 같이 未來(미래)의 활동과정에 대한 여러 대안들 중에서 가장 적합한 안을 선택하는 것을 계획설정 또는 계획의 수립이라고 하며, 이에 따라 선택된 未來(미래)의 활동과정에 대한 대안을 가리켜 경영계획이라 할 수 있다아
경영계획의 의의
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장래를 정확하게 예측한다는 것은 거의 불가능하며, 또 통제 불가능한 요소때문에 계획대로 추진되기는 매우 어려울 것이다. 그러나 계획을 수립하지 않는다면 모든 일은 우연에 맡겨질 것이고 비합리적으로 될 것이다.
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이와 같이 계획수립은 未來(미래)의 여러 가지 대체적인 행동과정 중에서 가장 유리한 어떤 것을 선정하는 것을 포함하기 때문에 그것은 모든
개념정의,특징특성,종류유형
그러므로 계획수립(planning)이란 개인이나 조직이 무엇을 해야 할 것인가, 어떻게 해야 할 것인가, 언제 해야 할 것인가, 그리고 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것이라 할 수 있다아 즉 계획수립이란 우리가 현재 있는 곳과 우리가 장래 나아가기를 원하는 곳과의 간격(gap)을 연결시켜준다. <경영계획의 의의> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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자료제목 : 경영계획의 의의 경영계획의 의의에 대한 레포트 자료입니다. 인간은 누구나 사고할 수 있는 능력을 나름대로 가지고 있기 때문에 未來(미래)에 대한 계획을 수립하게 된다. 다시 말하면 기업의 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하기 위해서는 먼저 목표(目標)를 설정하고 그 목표(目標)의 효능적 달성을 위해 필요한 활동방향, 지침, 그리고 순서를 결정해야 한다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
공자는 한 평생의 계획은 어린 시절에 있고, 한 해의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다라고 하였다.
다.
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