롯데 백화점의 marketing 戰略 수립
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작성일 23-01-22 05:52
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서론(백화점의 과거 마케팅 비교(롯데, 신세계, 현대))
삼성그룹의 신세계백화점과 대농그룹의 미도파백화점이 직영백화점을 선언하면서 백화점 근대화 및 대형화에 앞장을 섰던 시대에 롯데그룹이 백화점 산업에 뛰어들었다.
본문내용
1.서론(백화점의 과거 마케팅 비교(롯데, 신세계, 현대))
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레포트 > 사회과학계열
3.conclusion (롯데 백화점의 경쟁 기업에서의 미래 마케팅 책략)
다. 롯데의 경우 당초 외국인 면세백화점으로 허가를 받아 신축하였으나, 백화점 업계의 반발에도 불구하고 1979년 10월 25일 대통령으로부터 내국인 백화점으로 최종 결제를 얻어 백화점 산업에 진출하게 되었다.
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롯데 백화점의 마케팅 전략 수립에 대해서 열과 성을 다해서 작성한 레포트입니다. 이러한 백화점이란 명칭은 1988년에 이르러 사용되기 시작하였다
설명
롯데 백화점의 marketing 戰略 수립에 관련되어 열과 성을 다해서 작성한 보고서입니다. 1979년 말 롯데그룹이 소공동에 ‘롯데쇼핑’이라는 3만 9,631㎡(1만 2,000평)의 최대 규모의 백화점을 설립하였다.
2.본론(백화점의 현재 마케팅 비교(롯데, 신세계, 현대))
4.참고문헌
롯데 백화점의 marketing 戰略 수립
사실 롯데그룹의 신격호 회장은 1973년부터 백화점 사업을 구상했었다. 그리고 다른 재벌기업들도 기존의 슈퍼 체인점, 연쇄점을 인수하거나 신규로 설립하여 유통업에 참여를 하였다. 제과업을 벗어나 사업 다각화가 필요하다고 판단했기 때문이었다.
