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쿠쿠 경영전략(戰略) 과 마케팅instance(사례)분석

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작성일 23-01-19 11:48

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이들은 ‘조직’(재화나 서비스를 생산하는 기업)과 ‘유통기구‘로 나뉜다. 누가 key Decision Maker(DM: 의사결정자)인가 하는 것이 중요하다.
☞ 소비자는 ①비즈니스 소비자와 ②최종 소비자로 나뉜다. CEO냐, 재무담당자냐, 엔지니어냐.

②최종 소비자: 고객: 다양한 고객의 심리에 맞춰 나가야 한다.

① 비즈니스 소비자 : 대량구매, 기관고객, 구매의사결정에 많은 시간이 걸리고 정형화된 경우 가 많다. 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_01.gif 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_02.gif 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_03.gif 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_04.gif 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_05.gif 쿠쿠%20경영전략과%20마케팅사례분석_hwp_06.gif


쿠쿠 경영전략(戰略) 과 마케팅instance(사례)분석 - preview를 참고 바랍니다. marketing 에서 가장 중요한 分析(분석)대상

☞…(To be continued )

1. 문제인식단계

2. 정보수집단계

3. 대안 평가 단계

4.구매행동 단계

5. 구매결과 평가 단계

6. 고객의 구매행동 결정 유형


순서


다. 지금 Internet으로 `전기밥솥`이란 단어를 치면 반 이상이 쿠쿠이며 어떤 밥솥 쇼핑몰을 가던지간에 시advantage유율 68%(서울신문 [경제] 2005.10.25) 의 쿠쿠 제품이 단연 가장많이 포진되어 있따 시장규모가 작다는 이유로 지난해 삼성과 LG 등 대기업이 모두 철수한 밥솥시장에서 살아남아 2004년에는 당당히 200억원의 순이익을 낸 쿠쿠의 성공Cause 이 무엇인가에 대해 알아보기 위하여 `소비자행동론` 소비자구매의사결정과정 보고서의 주제로 쿠쿠를 선정하게 되었다.

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설명



레포트/경영경제
“쿠쿠”marketing 分析(분석)
“쿠쿠”는 우리나라 전기밥솥시장의 선두주자다.
REPORT 73(sv75)



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